1) Maîtriser l’organisation du projet

Exemple, témoignage :il n’y a pas de copains dans l’entreprise

-1 er Pratique du bon sens : construire le référentiel valeurs

Exemple, témoignage : passer du comptable au pitbull un bonne recette pour échouer

- 2 ème pratique du bon sens : privilégier la réactivité

- Sept recommandations pour mieux maîtriser l’organisation

- Pour aller plus   loin :  ne pas se reposer exclusivement sur les outils

- Efficacité du manager : les techniques de la négociation appliquées à, la gestion des projets complexes

2) Dynamiser la coopération étendue

Exemple, témoignage : le chef de projet est le chef d’orchestre.

- 3 ème pratique du bon sens : Synchroniser les rôles

-4 ème  pratique du bon sens : abandonner le management autoritaire

Exemple, témoignage : le nouveau est un tire au flanc qui sait aussi tirer   les bonnes ficelles

-5 ème pratique du bon sens : favoriser la coopération interne et externe

-Trois recommandations pour dynamiser la coopération des équipes

-Efficacité du manager : la psychologie au service de la conduite des projets complexes

3) Développer les outils d’assistance à l’anticipation

6 ème pratique du bon sens: mesurer la performance pour assister la prise de décision

Exemple, témoignage : de la précision des informations collectées+ comment j’utilise mon tableau de bord

7 ème pratique du bon sens: assurer le suivi des enjeux

8 ème pratique du bon sens : adapter une démarche d’amélioration continue

9 éme pratique du bon sens : anticiper les risques d’échec

Réaliser le tableau de bord projet

Quatre recommandations pour bâtir une assistance efficace à l’anticipation et au pilotage

Efficacité du manager : méthodes et outils de gestion du temps appliqués au management des projets complexes

4) Faciliter l’intégration, accompagner le changement

Exemple, témoignage : le mépris ne paie

10 ème pratique du bon sens : intégrer les projets dans la chaîne de valeur

Exemple, témoignage : pour réussir le changement éviter les classements à priori

11 ème pratique du bon sens : assurer un pilotage actif  du changement

12 ème pratique du bon sens : inclure les coûts de l’intégration dans la  budget initial

Quatre recommandations pour réussir l’intégration du nouveau système

Efficacité du manager : la communication au service de l’accompagnement du changement

Conclusion