la fonction HRBP

• Préciser le rôle du HRBP dans l'entreprise
• Définir la dimension stratégique de la fonction RH dans l'organisation
• Identifier les récentes transformations de la fonction
• Déterminer les changements liés à la digitalisation
• Comprendre les évolutions des organisations et du travail afin de les mettre en lien avec les missions RH

La fonction HRBP demain

• Les évolutions de l'organisation du travail récentes et leurs impacts
• Intégrer la dimension veille vis-à-vis du marché de l'emploi et des pratiques RH du secteur
• Partage d'expérience : explicitation du lien entre les orientations stratégiques de l'entreprise et les axes RH
• Analyser les enjeux et attentes de l'organisation vis-à-vis du HRBP
• Examiner les attentes de la direction vis-à-vis de la fonction RH
• Mesurer le climat social
• Savoir conduire la transformation
• Maitriser le marketing RH etc.

Les attentes de l’entreprise

• Identifier les attentes du HRBP vis-à-vis de l'entreprise et des différents acteurs dans l'entreprise
• Déterminer les attentes vis-à-vis de l'entreprise
• Déterminer les attentes vis-à-vis de la direction et des managers
• Cas pratique : analyse de la valeur : quels sont les attentes prioritaires de l'entreprise vs mes priorités RH ? comment mieux les aligner ?
• Mettre en œuvre une relation de partenaire du business avec la direction et les acteurs clés

La réflexion stratégique

• Organiser son temps pour laisser de la place à la réflexion stratégique
• Etude de la grille de Dave Ulrich
• Composer la stratégie RH avec les acteurs clés
• Appréhender son rôle en tant que partenaire stratégique et partenaire du changement :
• accompagnement et conseils auprès des managers
• Identifier et dépasser les freins à la mise en œuvre de la stratégie RH
• Mise en situation à travers des entretiens croisés : enrichissement d'un élément de la stratégie RH dans le cadre d'un dialogue avec un responsable opérationnel

Le plan d’action RH

• Construire un plan d'action RH
• Concevoir un plan d'action prenant en compte les enjeux principaux d'un HRBP
• Accompagnement au changement et à la transformation
• Marque employeur et engagement salarié
• Climat et stratégie sociale
• Assurer la communication de ce plan d'action en utilisant le marketing RH
• Adapter le contenu en fonction des cibles
• Concevoir et mettre en œuvre un plan de communication
• Décliner ce plan d'action vis-à-vis des équipes RH