1. Quid des grands débats et enjeux du monde contemporain

Grand enjeux et sujets contemporains

Catégories et périmètres

2. Prise de hauteur et de recul

Interdépendance dans un groupe

Influence sur son environnement

3. Esprit philosophique et portée sur les enjeux du monde contemporain

Définition des termes d’une question

Emergence de la problématique

Plan dialectique

Plan progressif

Philosophes

Détail du programme-plan de cours :

1ère journée

Quid des grands débats et enjeux du monde contemporain

Grands enjeux et sujets contemporains des entreprises, questions sociétales

Comment accompagner ses équipes face à un univers en plein bouleversement ?

Il s’agira d’une part d’en dresser le contour : 

- Lister les grands enjeux et sujets contemporains (de manière non exhaustive mais la plus complète 

cependant)

- Catégoriser pour extraire de ce périmètre (les grandes questions sociétales du moment)

- Cette dimension commune, une question fondamentale à laquelle on doit répondre pour résoudre 

toutes les questions qui en découlent

2ème journée

Prise de hauteur et de recul : 

Analyser votre coaching pour mieux manager votre situation

Comment créer du lien et du sens par rapport à ma position et avec mon environnement plus ou moins proche ?

- Prendre conscience de l’interdépendance entre les différents acteurs d’un groupe, une équipe, une micro-société, la société

- Savoir s’inscrire dans une carte de parties prenantes ou en partant d’une position singulière on doit  visualiser son influence sur son environnement plus ou moins proche

- Chaque enjeu sociétal et contemporain peut impacter l’entreprise, le service ou l’équipe avec lequel on  évolue

- Le manager ne peut ignorer les enjeux contemporains car les problématiques qu’ils soulèvent sont autant de problèmes qui se déclineront dans le monde du travail et du management

Exemples : les arrêts maladies, la prévention des RPS et TMS et la responsabilité comportementale quant au  harcèlement et risque de burnout

3ème journée

Esprit philosophique et portée sur les grands enjeux du monde contemporain

Agir pour demain

- Il s’agit d’utiliser la méthode philosophique pour aborder une question sociétale ou managériale afin de  la traiter de manière critique et l’exprimer avec éloquence

- Emboiter le pas des philosophes humanistes ou d’autres encore pour nous donner un éclairage sur des  problèmes contemporains qui sont abordables, compréhensibles et irrésolvables en partie tout au  moins, grâce à leur pensée, leur sagesse, leur sagacité et leur connaissance de l’humain

Cas pratiques : Votre pensée vous dépasse-t-elle ?

 Votre personne se cache derrière votre personnalité ?