Jour 1 :

Séance 1

• Gestion des compétences : de quoi parle-t-on ? Description de poste, notion de métier et d’emploi. Référentiels de compétences. 

Séance 2

• L’évaluation des compétences : performance et compétences. Les différentes modalités d’évaluation / leurs spécificités et leurs limites. Les compétences dans le processus de recrutement et de mobilité. 

Séance 3 

• Identifier les nouvelles compétences : soft skills vs hard skills

Séance 3

 La transmission des compétences : de la connaissance à la compétence. Les différents dispositifs d’« apprenance » : typologie par modalité, typologie par  objectif pédagogique. Impacts et limites. Ressources et usages numériques pour la transmission de compétences: e-learning, FOAD, Serious Games, MOOC,…. Impacts et limites. 

Jour 2 :

Séance 3 

• La GPEC et Les aspects juridiques: Les différents types d’accord et la négociation avec les partenaires sociaux. 

Témoignage d’un Directeur des Affaires Sociales. 

Séance 5

• La gestion des compétences et la vision prospective des organisations : Le talent management, la détection des potentiels, les plans de succession. 

Séance 6 

• Les enjeux de demain pour les organisations : compétences individuelles vs compétence collectives, compétences internes vs compétences externes. Les défis organisationnels, stratégiques et juridiques soulevés par l’open source et le crowd sourcing : Valorisation, propriété, partage et reconnaissance de la compétence. 

Séances 7 

• le E-recrutement et les outils de prospective :

Les plateformes, le sourcing, le big data et l’intelligence artificielle